张景宽2010神数奇门 张景宽案例课YP8集含讲义定制服务

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神数奇门 断事神验 2006年5月25日下午4点，廊坊市一家食品有限公司穆义总经理打电话，问我是否有时间，我派车去接你，我说今天太忙，改天好吗？好吧，那我改天再打电话联系吧。晚上回家后，我想，穆总找我什么事呢？这是一家为生产小食品为主打产品的食品企业，我已有近三个月没去了，情况也不太清楚了。我在手机里找到通话时间，习惯地翻开刘氏奇门神数数码表，25日为0141，他是在我西北方向的办公室给我打来的电话，看西北数码在下午4点的这一栏，数码是：32919。我根据刘氏奇门神数的这五个数码，围绕该单位的1、生产状况；2、产品质量状况；3、销售状况；4、资金状况；5领导层状况；6计划状况；7投资状况；8决策状况；9本人精神状况；10风水状况等十个方面进行了分析判断。并把分析判断结果写在笔记本上。5月28日下午，穆总来车把我接到他的办公室，我拿出笔记本，把我的十点判断结果一一说给他听，结果完全准确。 1．生产状况：今年“五一”长假后即开始停产，现已经停产半个月左右了。（对） 解：5月5日立夏。立夏火气显。但局中火入戌墓，停火之意，停火即停产。 2．产品质量状况：你的小食品在质量上有问题，不太符合消费者口味，主要是三个问题：①盐加得多，超标，口味过咸；②油太大，腻人；③在加工或装袋中有结块现象。（对，这三个问题都存在，正在着手解决。） 解：甲日之下午4点为壬申时，时干壬为产品，是这五位数的最后一个“9”数，为产品。壬在五行为水。申时水旺，又置乾宫金又生水，水有过旺之嫌。水多则易粘连结块；油为液体，也为水，水多，油炸食品可看成是油大；水在五味为咸，水过旺，则过咸，配料加盐必超标。 3．销售情况：你的产品销售情况不太好，滞销，现已积压在库房。（是，三个成品库全满了。因销售情况不好，才暂时不生产了。） 解：“9”壬水为产品，在地盘，地盘主内，主静。天盘主动，但天盘的天芮2和戊1均为土。天盘为外，外部市场环境，现天克地，土克水，说明产品销不出去，库存积压。 4．资金状况：你的财务状况现在不是太好，资金周转已经出现困难。（确是这样。我从未资金紧张过，现在真是紧张了，职工已有好一段时间没开工资了。） 解：第四位数戊，为财源，为资金。现入墓，故有上断。 5．领导层状况：您对您的副手，付出很大，关心倍至，但得到的回报却是很少。他们没能给你带来预期的好的经济效益，使您感觉很失望。（真是这样，两位副职业务主管都是我从外地用高薪聘来的，到这后我又为他们安排房子，买家具，电脑，办公设施等，但今年还不如去年我自己干时好了……） 解：芮2为领导、为副职，五行属土，泄景9火之气。 6．投资状况：您今年的投资有些过大，而且分散，起码要有三项投资和您的主产品关系不大。但这些投资都无经济效益，而且浪费您很大的精力。 （您说我今年投资大，是不小，买地需投资，在湖南、湖北、天津等处搞医疗器械也需投资，还有……但目前都无钱赚，只是占用我的资金。） 解：戊为资金，五行为土，芮2五行也为土，与戊同一五行，可视为资金。戊1、芮2，故三笔投资。说是投资，即是付出，支出之意，因芮2、戊1在景9左右，均耗泄景9之火气，对景9不利，以景9来说是支出，是投资。 7．计划设想状况：您对您的年初的宏伟的计划设想目标开始划问号，产生了怀疑，或正在准备改变或调整年初的计划设计。（是这样。我正在考虑这个问题。） 解：第一位数为太阴，太阴为阴谋、谋划、计谋、设想，可视为该企业的计划、规划设想目标。申时乾宫的太阴很旺，说明原计划设想目标很宏伟，受芮2生扶，是副手先提出来的。太阴五行为金，受景9克制。太阴受克制有两种函意：①是计划内目标实施起来吃力；②对设想目标有怀疑、反感、要改变它。 8．决策状况：您在决策上有失误。（笑而未答。只是默默的点了点头。） 解：西北为乾，为头，受景9火克。头是思维之处，是人体的司今部，是决策之地，受克制，不安定，必定决策出错。 …..